Das Netzwerk schlägt.
Experten-Impulse, ehrliche Gespräche und echte Verbindungen – offen für HILO Members, Alumni und alle, die Führung auf Augenhöhe ernst nehmen.
the pulse ist das Community-Format von HILO Leaders – kein Workshop, kein Kurs, kein klassisches Netzwerkevent.
Wir bringen Führungspersönlichkeiten zusammen: mit externen Experten-Impulsen und einem vertraulichen Rahmen, in dem echter Austausch möglich wird. Offen für alle, die mit HILO in Verbindung stehen – und für die, die es werden wollen.
Kuratierte Beiträge aus Praxis und Forschung.
Cross-Industry, ohne Agenda – auf Augenhöhe.
Peers, Coaches, Experten und Interessierte.
Jedes Event mit eigenem Schwerpunkt.
Kein striktes Programm – aber ein klarer Rhythmus.
Raum für erste Gespräche. Wer ist da? Was bewegt die Menschen gerade?
Ein Impulsbeitrag von außen – aus Praxis, Forschung oder einer unerwarteten Perspektive.
Was löst der Impuls aus? Austausch im Raum – ohne vorgegebene Antworten.
Die Gespräche, die danach entstehen, sind oft die wichtigsten. Zeit dafür.
Aktive Teilnehmende von the circle – the pulse ist fester Teil der Community.
Ehemalige Programm-Teilnehmende. Das Netzwerk bleibt – und wächst weiter.
Führungskräfte, die HILO kennenlernen wollen. the pulse ist der ideale Einstieg.
Branchenübergreifend. Persönlich. Kuratiert. Zwei Impulse, echter Austausch, gute Gespräche.
The Pulse ist eine kuratierte Veranstaltung. Wir laden gezielt Menschen ein – und freuen uns, wenn Teilnehmer Führungskräfte aus ihrem Netzwerk mitbringen, die in diesen Kreis passen. Kein offenes Publikum, sondern ein bewusst zusammengestelltes Umfeld für echten Austausch auf Augenhöhe.
Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Perspektiven auf Verantwortung, Kontrolle und Transformation – und die Frage, wie Führung menschlich, klar und wirksam bleibt, wenn Technologie Arbeitsrealitäten spürbar verändert.
Psychologische Sicherheit im Team beginnt nicht mit Workshops – sie beginnt bei der Führungskraft selbst. Dieser Vortrag lädt dazu ein, die eigene Selbstwahrnehmung zu schärfen, Stressmuster zu erkennen und bewusster mit mentaler Belastung umzugehen. Im Fokus: innere Haltung, blinde Flecken und gesunde Selbstführung als Quelle von Klarheit und Präsenz.
Als Leiterin der Konzernrevision bewegt sich Inga Steen mit ihrem Team mitten im Nervensystem der Organisation – dort, wo Risiken, Governance und Führung zusammenlaufen. Sie beleuchtet, welche Potenziale KI für Transparenz und Entscheidungsgrundlagen bieten – und welche kulturellen Herausforderungen entstehen, wenn Kontrolle, Vertrauen und Verantwortung neu ausbalanciert werden müssen.
Zeit für die Gespräche, die wirklich zählen.
Zwei Impulse, offener Dialog, gute Gespräche. Branchenübergreifend und auf Augenhöhe.